榜樣的力量② | 三峽集團紅旗班組:湖北能源清江公司梯調中心調度部
梯調中(zhong)心調度部是(shi)湖北(bei)能源清江(jiang)公(gong)司的生產一線班組,現有員工(gong)22名,其中(zhong)部室2人(ren),調度值(zhi)班員20人(ren),其中(zhong)研究生2人(ren),高(gao)級(ji)(ji)工(gong)程師2人(ren),高(gao)級(ji)(ji)技師1人(ren)。
調(diao)度(du)部主要負責清江梯級(ji)電站水布(bu)埡、隔河巖(yan)、高壩(ba)洲(zhou)水電聯調(diao)、機組運(yun)行狀況監視和預警、機組運(yun)行工(gong)況優化及檢修消缺工(gong)作協調(diao)。多(duo)年來,調(diao)度(du)部秉承“用好(hao)每方水、調(diao)好(hao)每度(du)電”的宗(zong)旨,在生產(chan)一線堅守著平凡的工(gong)作崗(gang)位,為(wei)清江公(gong)司電力生產(chan)的安(an)全經濟運(yun)行默默奉獻。
今年,調度(du)部以飽滿的工作熱情、專(zhuan)業的調度(du)水平、良好的工作業績,榮獲三峽集團2021年度(du)“紅旗班組”。

經濟調度精益求精
清(qing)江(jiang)梯級電(dian)站在華中(zhong)電(dian)網中(zhong)承擔了大量(liang)的(de)調(diao)峰、調(diao)頻及(ji)調(diao)壓任務,機(ji)組運(yun)行(xing)(xing)工(gong)況(kuang)的(de)優化(hua),能產生巨大的(de)經濟(ji)效益。調(diao)度(du)部緊(jin)密(mi)聯(lian)系(xi)華中(zhong)網調(diao),實時監視機(ji)組負荷,在控制小出力、振動區(qu)穿越的(de)基礎上,提出減少(shao)限制運(yun)行(xing)(xing)工(gong)況(kuang)(水(shui)布埡40-80兆(zhao)瓦、隔河巖(yan)30-60兆(zhao)瓦)的(de)措施,清(qing)江(jiang)梯級電(dian)站機(ji)組運(yun)行(xing)(xing)工(gong)況(kuang)持續改善(shan)。
2021年(nian),調(diao)度(du)部開展優化調(diao)度(du)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)指標競(jing)賽,按季(ji)度(du)綜合評比(bi)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)出(chu)(chu)力(li)、振(zhen)動區(qu)穿(chuan)越、限(xian)制(zhi)區(qu)運行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)數據;實時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)調(diao)度(du)中緊盯發(fa)電計劃,積極申(shen)請(qing)停備小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)負荷機(ji)組(zu);抓住冬季(ji)電網蓄(xu)水保電的(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)機(ji),積極申(shen)請(qing)水布埡(wu)及(ji)隔河巖(yan)低谷全停,其(qi)中四季(ji)度(du)水布埡(wu)夜間(jian)(jian)(jian)全停62天,取得近年(nian)來(lai)最好(hao)的(de)成(cheng)(cheng)績(ji)。2021年(nian),梯(ti)級電站機(ji)組(zu)運行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)數據優良(liang)、成(cheng)(cheng)績(ji)明顯。水布埡(wu)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)出(chu)(chu)力(li)運行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)4152小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi),運行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)率25.8%,低于多年(nian)均值(38.0%);隔河巖(yan)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)出(chu)(chu)力(li)運行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)2308小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi),運行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)率14.5%,低于多年(nian)均值(26.0%)。水布埡(wu)及(ji)隔河巖(yan)限(xian)制(zhi)區(qu)運行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)由2千余(yu)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)分(fen)別降低至238.2及(ji)61.3小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi),將兩廠限(xian)制(zhi)出(chu)(chu)力(li)區(qu)折算(suan)成(cheng)(cheng)水布埡(wu)100兆瓦運行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、隔河巖(yan)80兆瓦運行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing),年(nian)增加(jia)發(fa)電量約2200萬千瓦時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)。
水電聯調展示優勢
調(diao)(diao)度部加強崗位責(ze)任(ren)的(de)管理,每(mei)年簽(qian)訂“部門-調(diao)(diao)度長”、“調(diao)(diao)度長-調(diao)(diao)度員”的(de)生產責(ze)任(ren)書(shu),堅(jian)持(chi)“安(an)全第一,預(yu)防為主(zhu)”,及(ji)時發現水(shui)(shui)(shui)雨情和機組異常信號,預(yu)先(xian)采取措施并發布預(yu)警。調(diao)(diao)度臺實行24小時監盤制度,深入開展水(shui)(shui)(shui)電(dian)聯調(diao)(diao)值班模式,實時監視清江梯(ti)級(ji)水(shui)(shui)(shui)、電(dian)生產信息,極大提高(gao)了(le)清江梯(ti)級(ji)水(shui)(shui)(shui)庫的(de)防洪(hong)度汛、水(shui)(shui)(shui)電(dian)響應能力。
2021年,調度臺發(fa)布(bu)水(shui)雨情(qing)預警78次(ci)、通知(zhi)電廠(chang)設(she)備報警信(xin)號137條、重大天氣及汛情(qing)預報22次(ci),水(shui)情(qing)汛情(qing)預先控制,機(ji)組隱(yin)患及時消除,保障清江公(gong)司防汛安全、機(ji)組健(jian)康。
深化管理服務梯級
2021年,調(diao)(diao)度(du)部進一(yi)(yi)步深化調(diao)(diao)度(du)值班管理(li)。一(yi)(yi)是在交接(jie)班時強調(diao)(diao)班前班后(hou)會議,把工作重點、安全事項及(ji)值班情況一(yi)(yi)一(yi)(yi)列(lie)出(chu);二是依據華中網調(diao)(diao)調(diao)(diao)度(du)規程(cheng)制定了流域梯級電站標準術語,使調(diao)(diao)度(du)聯系更(geng)規范;三是明(ming)確調(diao)(diao)度(du)業(ye)務聯系的(de)閉環管理(li)過程(cheng),調(diao)(diao)度(du)員持續跟蹤設備的(de)運行、工作及(ji)缺(que)陷。
通過對調度工作的持續改進(jin),調度部更(geng)好服務電(dian)廠(chang)的檢(jian)修、消(xiao)缺、試驗等涉網工作,積極聯(lian)系上(shang)級(ji)電(dian)網,妥善安排梯級(ji)電(dian)廠(chang)的消(xiao)缺工期、安全措施、電(dian)網配合等工作需求。全年調度部審(shen)核辦理(li)檢(jian)修票66張,協調一般(ban)性消(xiao)缺工作56次,協助處理(li)梯級(ji)電(dian)廠(chang)運(yun)(yun)行中(zhong)的重大缺陷(xian)29臺次,無調度考核事件,有(you)力(li)的保障(zhang)了電(dian)廠(chang)機(ji)組設備(bei)的安全運(yun)(yun)行。
跨專業培訓塑造人才
調度(du)部著力打造一支業(ye)務精干、朝氣蓬勃的(de)調度(du)隊伍,培養水、電專業(ye)融合(he)(he)的(de)調度(du)復合(he)(he)型(xing)人才。
2021年培(pei)訓計劃,提倡(chang)跨(kua)專業學(xue)習(xi)、現場(chang)學(xue)習(xi)和實踐中(zhong)學(xue)習(xi),汛前組織水(shui)情知(zhi)識培(pei)訓學(xue)習(xi);汛期選派調(diao)度長2人(ren)(ren)(ren)參加市(shi)場(chang)部水(shui)情知(zhi)識學(xue)習(xi);水(shui)布埡機(ji)組大(da)修及(ji)隔河巖GIS改造試驗期間派遣4人(ren)(ren)(ren)次現場(chang)跟班學(xue)習(xi);開展導師(shi)帶徒(tu)(tu)及(ji)QC活動(dong),在工作中(zhong)學(xue)習(xi)和培(pei)訓,全年完成QC項目(mu)1個、導師(shi)帶徒(tu)(tu)4對。在最近的三(san)峽集(ji)團(tuan)運行專業技術比(bi)武中(zhong)調(diao)度部兩(liang)人(ren)(ren)(ren)分(fen)獲第(di)三(san)、第(di)五名(ming);梯調(diao)中(zhong)心2021年導師(shi)帶徒(tu)(tu)評(ping)定中(zhong),調(diao)度部兩(liang)對師(shi)徒(tu)(tu)分(fen)獲一、二名(ming)。
站(zhan)在清江公司(si)的生產(chan)一線,調度(du)部全體成員發揮主人翁精神,保發電(dian)促效益,在本職崗位上,以專(zhuan)業(ye)、敬(jing)業(ye)、重責、重行(xing)的精神,用青春去熱愛企業(ye)。
發布(bu)日(ri)期:2022年(nian)04月29日(ri)





