襄陽宜城發電公司：工人先鋒號，奏響勞動最強音
本網(wang)訊（甘樹(shu)威、劉(liu)祥）近日(ri)，宜(yi)(yi)城市(shi)總工會發布《關于表(biao)彰2024年宜(yi)(yi)城五(wu)一勞動獎和宜(yi)(yi)城市(shi)工人先鋒號的通報》，襄陽宜(yi)(yi)城發電公司設備(bei)運行部三值榮獲(huo)“宜(yi)(yi)城市(shi)工人先鋒號”稱號。
宜城發電公(gong)司運行三值(zhi)合影（攝(she)影：劉祥）
作(zuo)為(wei)(wei)(wei)生產一(yi)線基層班組，在(zai)公司(si)黨總支(zhi)領導下，運(yun)行(xing)(xing)三值始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)履(lv)行(xing)(xing)社(she)會責任與崗位職責，保證(zheng)機組的安(an)全(quan)、穩定(ding)、經濟運(yun)行(xing)(xing)，同(tong)時，班組以文明、和諧作(zuo)為(wei)(wei)(wei)管理(li)理(li)念，以“讓優秀成為(wei)(wei)(wei)一(yi)種習(xi)慣”為(wei)(wei)(wei)座右銘(ming)，以“真抓實(shi)干(gan)提高(gao)管理(li)水平，創先爭(zheng)優打造一(yi)流班組”為(wei)(wei)(wei)工作(zuo)目標，為(wei)(wei)(wei)公司(si)兩臺機組“精細化”調試投產及長周期(qi)安(an)全(quan)穩定(ding)運(yun)行(xing)(xing)貢獻了(le)堅(jian)實(shi)力(li)量。
精益生產，安全先行
為扎實開展安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產工(gong)作，運行三值嚴格執(zhi)行公司各(ge)項規章制(zhi)度，落實目(mu)標(biao)管理(li)責(ze)(ze)任，狠抓(zhua)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產死角，強(qiang)化員工(gong)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識，堅(jian)決貫徹落實“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一(yi)，預(yu)防(fang)(fang)為主，綜合治理(li)”的(de)十二字方針。針對公司由基建向生產轉型關(guan)鍵(jian)時期(qi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)難度升級的(de)特點，班組及時繪制(zhi)了(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)網絡圖，明確安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)職責(ze)(ze)，制(zhi)定了(le)年度安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、環保、消(xiao)防(fang)(fang)目(mu)標(biao)，并將目(mu)標(biao)責(ze)(ze)任層層分解責(ze)(ze)任到人，制(zhi)定保障措施(shi)，實現安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產分級控制(zhi)，確保人身(shen)和設備安(an)(an)(an)全(quan)(quan)。
運行(xing)三值始終堅持執(zhi)行(xing)“兩票三制(zhi)”、“七條(tiao)禁令”等各項(xiang)規范(fan)制(zhi)度。接班(ban)(ban)前必須掌握機(ji)組(zu)的(de)運行(xing)方(fang)式(shi)、了解設(she)備的(de)運行(xing)狀況；班(ban)(ban)中明確工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)重點、危險點；交(jiao)班(ban)(ban)后及時(shi)總結(jie)(jie)經驗教訓。班(ban)(ban)前會實現(xian)“交(jiao)代任務、協調工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、提醒安全(quan)”三交(jiao)待，班(ban)(ban)后會做到(dao)總結(jie)(jie)評價、討論工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中存在的(de)問題的(de)一班(ban)(ban)一總結(jie)(jie)的(de)基本要求，有效地控制(zhi)了諸(zhu)多不(bu)安全(quan)事件的(de)發生。同時(shi)通(tong)過(guo)各項(xiang)“組(zu)合拳”，將(jiang)“安全(quan)零(ling)(ling)事故、行(xing)為零(ling)(ling)三違、現(xian)場(chang)零(ling)(ling)隱患(huan)、操作(zuo)(zuo)零(ling)(ling)失(shi)誤(wu)”的(de)班(ban)(ban)組(zu)安全(quan)生產(chan)宗旨落(luo)到(dao)了實處。
強化基礎，提升管理
班組(zu)自成立以來，不斷結合(he)公司(si)及部門規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)，制(zhi)(zhi)定和(he)完善了(le)《班組(zu)績效管(guan)(guan)理考核細則》《班組(zu)培訓管(guan)(guan)理規定》《班組(zu)例會管(guan)(guan)理辦(ban)法》等(deng)8項(xiang)班組(zu)管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)，實現制(zhi)(zhi)度(du)(du)管(guan)(guan)人，流程管(guan)(guan)事，建立了(le)一套適合(he)自己的(de)管(guan)(guan)理辦(ban)法。
運(yun)行三值從(cong)班(ban)組(zu)(zu)實際(ji)出發，充分發揮班(ban)組(zu)(zu)成員(yuan)特長，努(nu)力把(ba)工作做細、做實，實現了(le)“人員(yuan)有(you)(you)分工、設備有(you)(you)專責(ze)、責(ze)任有(you)(you)落實、考核有(you)(you)標準(zhun)”的精細化管理目(mu)標，大(da)大(da)提升了(le)班(ban)組(zu)(zu)的管理能(neng)力和執(zhi)行能(neng)力。
黨建引領，攻堅克難
目(mu)前，運(yun)行三值有4名中(zhong)共正式黨(dang)員(yuan)，2名積極(ji)分子(zi)，在(zai)(zai)日常工作中(zhong)“黨(dang)員(yuan)率先垂范(fan)”氛圍(wei)濃厚(hou)，多次組織或參(can)與(yu)(yu)為公(gong)司(si)解(jie)決實際生產難題的(de)“攻堅戰”。在(zai)(zai)2023年公(gong)司(si)“踐行能源(yuan)保(bao)供使命，爭分奪秒推(tui)進(jin)項目(mu)頂(ding)峰投(tou)運(yun)”的(de)攻堅戰中(zhong)，運(yun)行三值全體成員(yuan)在(zai)(zai)值長的(de)帶領下，主(zhu)動請纓，加班(ban)加點參(can)與(yu)(yu)現場系統(tong)圖(tu)繪制、標(biao)識牌懸掛、重(zhong)要主(zhu)輔機(ji)(ji)邏輯優化(hua)、規程(cheng)修(xiu)編、精細化(hua)調試等工作，為機(ji)(ji)組的(de)按期投(tou)產貢獻了不可或缺的(de)力量(liang)。在(zai)(zai)迎峰度夏(xia)、迎峰過冬的(de)關鍵(jian)保(bao)電期，運(yun)行三值在(zai)(zai)休息時間(jian)多次參(can)與(yu)(yu)上(shang)煤線清理、生產區積雪清理、現場藥品搬運(yun)等黨(dang)支部(bu)“保(bao)電突擊隊(dui)(dui)”、“運(yun)行先鋒(feng)隊(dui)(dui)”活動，保(bao)障(zhang)了機(ji)(ji)組的(de)安全穩定運(yun)行。
鉆研創新，節能高效
運(yun)行三(san)值堅持創新驅動，不斷提升，努(nu)力在火(huo)電(dian)(dian)生產領(ling)域注入創新思想，使得電(dian)(dian)力供(gong)應更加節能高效。班(ban)組(zu)成員(yuan)先后發表2篇科技論(lun)文(wen)：《1000MW超(chao)超(chao)臨(lin)界機(ji)(ji)(ji)組(zu)高位收水(shui)(shui)冷卻(que)塔應用技術分析》《1000MW超(chao)超(chao)臨(lin)界鍋爐(lu)過再熱(re)氣(qi)溫運(yun)行調(diao)整(zheng)研(yan)究》；撰(zhuan)(zhuan)寫(xie)(xie)2項實用新型專(zhuan)利：《一種(zhong)氫(qing)冷發電(dian)(dian)機(ji)(ji)(ji)氫(qing)氣(qi)控(kong)制裝(zhuang)置》《一種(zhong)磨煤(mei)機(ji)(ji)(ji)粉管(guan)風速(su)調(diao)平裝(zhuang)置》，其中一種(zhong)氫(qing)冷發電(dian)(dian)機(ji)(ji)(ji)氫(qing)氣(qi)控(kong)制裝(zhuang)置專(zhuan)利已授權；撰(zhuan)(zhuan)寫(xie)(xie)1項發明專(zhuan)利：《火(huo)力發電(dian)(dian)減免日發電(dian)(dian)計劃曲線考核的(de)(de)熱(re)工控(kong)制方法》；牽頭開展3項創新課(ke)題：《汽泵密(mi)封(feng)水(shui)(shui)回水(shui)(shui)單級水(shui)(shui)封(feng)改為(wei)回水(shui)(shui)箱》《空壓機(ji)(ji)(ji)節能邏(luo)輯優(you)化》《關于低溫省煤(mei)器(qi)系統控(kong)制邏(luo)輯的(de)(de)優(you)化》。
躬行踐履始玉成，行而不輟終(zhong)致遠。運行三值將以(yi)更(geng)昂揚的姿態、更(geng)飽(bao)滿的熱情(qing)和更(geng)充(chong)足的干勁(jing)立足崗位，創新奮進，為公司高質量發展貢獻力量，用(yong)實際(ji)行動踐行工(gong)匠初心。
（撰稿：甘(gan)樹威、劉(liu)祥? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 校對：郭心玥? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?審核：馮冀、楊曉華(hua)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 來源：宜城(cheng)發電公司(si)）
發布日期：2024年(nian)05月22日
